À propos de Julie Decrock

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La résilience après l’attaque : intervention d’Alcyconie à l’occasion de la 4ème édition de SecNumEco le 18 septembre 2020

Par |2020-10-19T10:19:56+02:0013/10/2020|Nos actus|

Après une intervention remarquée pour la 3ème édition de SecNumEco l’an passé sur la thématique de la gestion de crise cyber (19 et 20 septembre 2019), le cabinet Alcyconie est intervenu cette année en binôme avec Eric Durand, DSI de la Cooperl sur la thématique de « La résilience après l’attaque ».

LA RESILIENCE DES ORGANISATIONS AU COEUR DES PRIORITES

Le choix de la thématique est révélateur de l’importance d’assurer un suivi post-attaque cyber peu importe le niveau de maturité et de préparation de l’entreprise dans les domaines de la gestion de crise et de la reprise d’activité.
L’exemple de la Cooperl, coopérative agricole et agroalimentaire dans le Grand Ouest, est symptomatique. Dans la nuit du 8 au 9 mai 2020, jour férié en pleine période de confinement, la Cooperl subit une cyberattaque de type Ransomware. Malgré un système informatique protégé, mis à jour régulièrement et des actions engagées à très court terme, l’entreprise a mis plusieurs mois à revenir à la normale. Les jours qui ont suivi l’attaque ont été cruciaux sur les plans de l’humain et de l’organisation des équipes, qui ont été extrêmement sollicitées afin de pouvoir endiguer la crise. Le retour progressif de la Cooperl à une situation stable a finalement pu s’opérer grâce à des actions régulières et à la retranscription des retours d’expérience des équipes mobilisées pendant la crise.

LES PRINCIPALES ETAPES DE LA CRISE CYBER

Cette timeline propre aux risques du cyberespace entre la détection de l’attaque et la phase de sortie de crise est le cœur de métier d’Alcyconie. Une crise cyber s’inscrit dans la durée sur le temps long, et il est nécessaire de scinder les étapes qui la constituent. Au cours de ce Webinaire, chaque étape vécue par la Cooperl et explicitée par Éric Durand a été décryptée par Stéphanie Ledoux, pour livrer des enseignements, apporter des précisions et des éclairages sous le regard de l’expertise en gestion de crise.

Trois étapes sont à distinguer :

cooperl alcyconie gestion crise cyber resilience
  • Les actions à engager à court terme à des fins d’investigation et de compréhension de l’attaque survenue ;
  • Un temps dédié à la remédiation et à l’anticipation du retour à une situation plus saine pour les équipes ;
  • Un dernier temps faisant office de relais entre la fin de la crise et l’après-crise, consacré à l’optimisation, l’amélioration continue et aux enseignements à tirer.

UN ACCOMPAGNEMENT AVANT, PENDANT & APRES LA CRISE

L’offre de formation, de sensibilisation et d’accompagnement d’Alcyconie permet de mettre en lumière les temps forts, l’organisation des équipes grâce à des conseils prodigués au plus près de ses clients à chaque étape des crises.
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Alcyconie sélectionné par Breizh Fab, un programme ambitieux conçu pour soutenir les PME industrielles bretonnes

Par |2020-09-21T09:51:42+02:0016/09/2020|Nos actus|

Développer votre résilience et votre capacité à réagir à une crise ou une crise cyber grâce à l’accompagnement d’Alcyconie

Si l’impulsion est régionale, la dynamique est nationale. Il n’est plus à démontrer que l’industrie bretonne soutient nombre de PME talentueuses et innovantes dans leurs projets. Breizh Fab est une initiative régionale née de la volonté d’anticiper et de faire face aux mutations économiques, politiques, culturelles, financières et sociales.

La gestion des crises se situe au cœur de ces mutations et touchent les secteurs privé comme public. Il s’agit de maintenir une stratégie de sécurité réaliste, pragmatique et idoine face au défi permanent posé par les nouveaux risques, y compris celui numérique. Dans ses missions d’accompagnement avant, pendant et après crise, Alcyconie rejoint Breizh Fab dans la dynamique commune.

Le programme Breizh Fab

Breizh Fab comprend une enveloppe de 6 millions d’euros de financement alloués à l’industrie régionale, sur une durée de 5 ans, et ce, pour 540 projets industriels. Il sert les ambitions suivantes :

  • Accompagner la transformation du secteur industriel breton,
  • Renforcer les synergies entre les industriels,
  • Les acteurs économiques et les politiques, et faire rayonner la Bretagne industrielle.
logo breizh fab

Pour répondre aux enjeux du numérique

L’accroissement des cyberattaques et leur infiltration généralisée dans tous les secteurs industriels (agroalimentaire, santé, luxe, aéronautique, transports, agriculture…) implique de se doter d’un accompagnement à la gestion des crises. Les crises cyber ne sont pas uniquement l’apanage des grandes entreprises, et visent, de manière aléatoire ou désignée toutes les organisations quelle que soit leur taille : rançongiciels, fuites de données ou encore attaques SCADA, pouvant entraîner l’arrêt complet de la production : ces termes jalonnent l’actualité et représentent une réalité complexe pour les entreprises.
Qu’il s’agisse d’anticiper par la formation, d’agir au cœur de la crise, et de rebondir en sortir de crise, Alcyconie propose la définition de dispositifs de crise adaptés aux besoins de l’entreprise et aux risques dont elle est la cible, et des mises en situation, également appelées exercices de crise, dont l’objectif est d’acquérir les réflexes qui permettront de contenir les effets d’une crise, de tester la réactivité et l’efficacité de l’organisation en situation dégradée.

Quelles entreprises sont éligibles et combien coûte le programme pour une entreprise ?

L’accompagnement s’adresse aux PME bretonnes* (de 1 à 250 slariés), relevant de l’industrie manufacturière** (y compris l’industrie agroalimentaire) et peut aller jusqu’à 10 jours.
Le coût à la charge de l’entreprise est de 300 € par jour (coût réel : 1 570 € par jour), grâce à la prise en charge financière du Feder et de la Région notamment.
Bénéficier du programme Breizh Fab vous assure un suivi ajusté, à coût réduit et la mise à disposition d’un solide réseau de partenaires, sélectionnés pour leurs expertises, leur réactivité et leur sérieux.

A propos d’Alcyconie

Alcyconie est un cabinet spécialisé dans la gestion et la communication de crises et cybercrises, soutenu par la Région Bretagne, accompagné par la French Tech Le Poool et agréé organisme de formation. En adéquation avec les missions et enjeux de ses clients, Alcyconie déploie des équipes ad hoc de confiance, pointues et discrètes de spécialités et de compétences diverses (remédiation, investigation, psychologues, due-diligence, journalistes, veille, …).
Fondé en 2018, le cabinet a dispensé plus d’une trentaine d’exercices de crise cyber (d’une durée de 0,5 jour à plusieurs jours), dont la justesse, l’intensité et le réalisme sont fortement appréciés et formateurs et accompagne des organisations des secteurs public (collectivités, conseils régionaux, santé..) et privé (énergie, agroalimentaire, santé, luxe…).

*Définition européenne de la PME : entreprise ayant un effectif inférieur à 250 salariés (ETP) et dont le chiffre d’affaires annuel est inférieur à 50 millions d’euros ou dont le total du bilan annuel n’excède pas 43 millions d’euros
**L’industrie manufacturière regroupe différents secteurs d’activités (métallurgie, industrie automobile, fabrication de matériels de transport, industrie chimique, industrie de l’habillement, construction navale, agroalimentaire…) qui sont définis dans la nomenclature d’activité française.

Vous souhaitez définir ou enrichir votre dispositif de gestion de crise ou crise cyber ? Vous êtes intéressés par un accompagnement Breizh Fab ?

  • Contactez directement Alcyconie / 02.99.19.62.77 / contact@alcyconie.com
  • ou contactez directement Breizh Fab / 06.33.11.83.53/ f.daniel@breizhfab.bzh

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