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Études de cas
Acteurs publics
Alcyconie renforce son engagement auprès des acteurs publics : nos offres cyber sont désormais accessibles via l’UGAP et le marché CANUT.
Deux dispositifs majeurs
Ces deux dispositifs majeurs facilitent l’accès des administrations, collectivités, établissements publics et services de l’État à des solutions fiables et immédiatement mobilisables pour renforcer leur sécurité numérique.
Via l’UGAP, centrale d’achat public nationale
Nos prestations sont directement accessibles sans procédure d’appel d’offres, offrant un cadre simple, rapide et sécurisé pour déployer des dispositifs de gestion de crise, de continuité d’activité et de cyber résilience.
Via la CANUT, le catalogue piloté par la DINUM
Les ministères et administrations de l’État peuvent désormais accéder à nos offres cyber au sein d’un écosystème de solutions numériques de référence — une reconnaissance officielle de la qualité de nos services et de notre rôle d’acteur de confiance.
Dans les deux cas, un objectif commun : permettre aux organisations publiques d’accéder rapidement à nos expertises, au plus près de leurs enjeux et de leurs contraintes opérationnelles. Ensemble, faisons de la cyber résilience un pilier de l’action publique.
nos chiffres clés
500
exercices réalisés
+215
clients en France et en Europe
98 %
des participants recommandent nos exercices
Témoignages
Bonne organisation de l’exercice avec des outils et contributeurs qui nous permettent de vraiment se laisser embarquer dans l’exercice.
Scénario réaliste – a le mérite de mettre les acteurs autour de la table et d’identifier ce qui fonctionne et ce qui doit être amélioré.
L’application en temps réel est très intéressante. Aucun professionnel n’était en panique dans la cellule de crise, la gestion s’est faite calmement. Une mise en situation qui révèle les points d’amélioration dont la nécessité de formaliser une procédure.
Simulation avec téléphone et outil top. Contexte vraiment réaliste.
L’exercice a permis une première approche de ce que pourrait être une crise cyber afin d’être moins surpris et d’avoir de meilleurs réflexes le jour J.
L’immersion grâce à votre équipe, la présence physique et l’implication des collaborateurs ont été pour moi les points forts de l’exercice. PIA est également un super outil à utiliser dans ce cadre.
Les forces sont l’expérience du complice et d’Alcyconie dans ce type de simulation, le réalisme et la mise en condition de stress, faisant prendre conscience à chacun des enjeux et des difficultés.
Une simulation réaliste quant à nos réalités de terrain, la complicité d’un collègue a bien joué son rôle. La plateforme support de l’exercice était claire et facile à utiliser. Les explications préalables de l’intervenant étaient également claires. Le rythme de l’exercice, avec un départ presque anodin, puis une montée en puissance, a bien permis de se mettre dans l’ambiance.
Le scénario est simple et s’intensifie au fil de l’eau. La plateforme interactive est très réaliste et très bien préparée (réseaux sociaux, etc.) les appels sont précis, avec des noms du quotidien, ça permet de réellement se projeter.
L’exercice était complet pour voir différentes étapes d’une gestion de crise cyber, tout en étant réaliste par rapport à notre environnement de travail réel.
Parmi les points d’attention d’une communication de crise, on peut par exemple citer la mise en place d’une stratégie de porte-parolat qui se doit d’être efficace, ou encore la difficulté de trouver le bon équilibre pour communiquer de manière claire et précise sans pour autant en dire trop.
Face à une crise cyber, la maîtrise est d’autant plus importante qu’il convient de communiquer sur des aspects souvent éloignés de vos métiers et d’allier la communication à la stratégie juridique de l‘organisation (déclaration CNIL, dépôt de plaintes…).
La composition d’une cellule de crise est primordiale, il s’agit d’avoir les bonnes personnes autour de la table le plus rapidement possible afin de ne pas se retrouver submergé. Alcyconie vous aide, au travers d’une phase d’audit et de conseil, à définir l’organisation adéquate de votre cellule de crise.
À noter qu’il est important en gestion de crise d’être capable de mobiliser l’ensemble des acteurs qui doivent prendre part à cette gestion le plus rapidement possible. Il ne faut pas non plus hésiter à se tourner vers des prestataires extérieurs si besoin, afin qu’ils apportent leur expertise et leur savoir-faire à votre organisation.
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